Copyright © . All rights reserved.
Оцените документ!
Управленческий учёт организационной деятельности промышленных предприятий включает в качестве своей основной задачи эффективное функционирование служб и отделов управления на основе сформированной и обработанной в соответствии с целевыми установками информации при оптимальном уровне расходов на обслуживание и управление производством.
Здесь составляют и контролируют исполнение смет расходов по организационной деятельности, проводят учетно-аналитические расчеты: критической точки объема производства, переменных и постоянных расходов, общей себестоимости, трансфертных цен, прибыли. Этот участок учета формирует сводную информацию по центрам затрат, ответственности и рентабельности.
Управленческий учет организационной деятельности необходим для удовлетворения требований менеджеров разных уровней управления в информации о собственных затратах, принципах формирования трансфертных цен, об оптимальном уровне специализации и разделении труда на предприятии, правильности выбора размеров подразделений и др.
Управленческий учет организационной деятельности
Внутренний код (артикул):
Управленческий учет организационной деятельности
- синхронизация деятельности подразделений.
- возможность оперативно управлять целями компании
- наиболее эффективное и гибкое средство управления мотивацией сотрудников
- повышение ответственности руководителей и сотрудников за результаты своего труда.
- повышение обоснованности и результативности плановых мероприятий
- выявление неэффективных и непроизводительных затрат, дальнейшее их сокращение
Система бюджетирования
Управленческий учет организационной деятельности - Бюджетирование, планирование, ключевые показатели эффективности, премирование
Комментариев нет:
Отправить комментарий